Willkommen bei 24CONSULTING
Ihnen fehlen die internen Ressourcen oder Erfahrung um Ihr HR IT-Projekt voranzutreiben?
Zögern Sie nicht, uns zu kontaktieren
Kompetenzen
Projektleitung
Unsere Erfahrung in der Projektleitung von HR Transformationsprojekten ermöglicht uns die vollumfängliche Unterstützung bei langfristigen und komplexen
Themen im Bereich des Personalwesens.
Test Management
Die Einführung neuer Systeme erfordert umfangreiche und detaillierte Tests unterschiedlichster Szenarien. Unsere Testmanager haben den Anspruch, die kundenspezifischen Anforderungen zu kennen und selber aktiv in der Testphase zu unterstützen, um Problembereiche
frühzeitig zu erkennen.
ProjektSupport
Ob als Business Analyst oder im Bereich PMO, wenn interne Ressourcen knapp sind, stehen unsere Experten zur Unterstützung bereit. Dies ermöglicht eine zeitgerechte Umsetzung der Projekte und die Mitarbeitenden können sich weiterhin auf ihre
Kernaufgaben fokussieren.
Unsere Werte
nachhaltig
nachhaltig
nachhaltig
kundennah
nachhaltig
nachhaltig
agil
nachhaltig
agil
Dienstleistungen
HCM Implementierung
HCM Implementierung
HCM Implementierung
Die Einführung eines neuen HCM Kernsystems bietet Chancen aber auch Herausforderungen. Prozesse können vereinheitlicht werden, müssen jedoch weiterhin den Unternehmens Ansprüchen gerecht werden. Wir unterstützen Sie dabei!
Payroll Outsourcing
HCM Implementierung
HCM Implementierung
Sie wollen ihre Abrechnung an einen vertrauenswürdigen Anbieter auslagern? Wir unterstützen Sie in diesem anspruchsvollen Prozess von der Auswahl des Anbieters bis zur erfolgreichen Einführung.
Rekrutierung
HCM Implementierung
Zeiterfassung und Absenzmanagement
In Zeiten des Fachkräftemangels wird eine attraktive Rekrutierungsplattform immer wichtiger. Ob direkt mit ihrem HCM Kernsystem verknüpft oder als eigenständige Plattform, bei uns sind Sie uns guten Händen.
Zeiterfassung und Absenzmanagement
Zeiterfassung und Absenzmanagement
Zeiterfassung und Absenzmanagement
Geleistete Arbeitsstunden, aber auch Urlaub oder andere Abwesenheiten müssen heutzutage transparent ersichtlich sein.
Wir unterstützen Sie bei der Implementierung oder Verbesserung dieser Kernsysteme.
Talent & Performance
Zeiterfassung und Absenzmanagement
Project Redemption Specialist
Bereits bestehende Mitarbeiter:innen gehören zum wichtigsten Kapital eines Unternehmens. Durch etablierte Praktiken zur Talentförderung können diese nicht nur gehalten, sondern auch weiterentwickelt werden.
Project Redemption Specialist
Zeiterfassung und Absenzmanagement
Project Redemption Specialist
Festgefahrene Projekte mit scheinbar unlösbaren Herausforderungen können zu Projektverzug führen. Unsere Spezialität als externe Projektleiter besteht darin, aus vergangenen Fehlern zu lernen, um daraus zukunftsorientierte Lösungen abzuleiten. Zudem erarbeiten wir mit dem bestehenden Team und dem externen Anbieter einen Kommunikationsplan, um vorhandene Spannungen zu eliminieren.
Team
Matthias Nyffenegger
Matthias Nyffenegger
Matthias Nyffenegger
Gründer & CEO / Senior Projektleiter
"In zahlreichen internationalen HR Transformations-Projekten habe ich als Testmanager und Projektleiter schon die unterschiedlichsten Problemstellungen in den Bereichen der Implementierung eines neuen HR Kernsystems, Payroll-Outsourcing oder Unternehmens Carve-outs lösen dürfen.
Zusammen können wir auch Ihr Projekt zum Erfolg führen!"
Damian Tanner
Matthias Nyffenegger
Matthias Nyffenegger
Projektleiter / Testmanager
"Durch die Einführung neuer Verkaufs-Lösungen im Food Tech Bereich mit integrierten Zahlsystemen, kenne ich die verschiedenen Phasen vom Component Testing, über SIT und UAT, bis hin zum Feldtest und der finalen Einführung neuer Konzepte und Anwendungen.
Nebst den erlernten projektbezogenen Prozessen während meine
Projektleiter / Testmanager
"Durch die Einführung neuer Verkaufs-Lösungen im Food Tech Bereich mit integrierten Zahlsystemen, kenne ich die verschiedenen Phasen vom Component Testing, über SIT und UAT, bis hin zum Feldtest und der finalen Einführung neuer Konzepte und Anwendungen.
Nebst den erlernten projektbezogenen Prozessen während meiner Weiterbildungen, hilft mir das analytische und vernetzte Denken, welches ich als gelernter Uhrmacher mit mir bringe und so eine schnelle und reibungslose Umsetzung anstehender Aufgaben sicherstelle."
MSc in Digital Business Administration
BSc in Industrial Engineering